A jornada do colaborador termina com a sua saída. Todavia, muitas empresas têm tendência a descurar esta última etapa, mas a verdade é que ela é muito importante na sua Employer Brand. Um colaborador que sai satisfeito e que recebe apoio para encontrar outro desafio, nunca irá manchar o nome da empresa, pelo contrário, irá recomendar essa empresa à sua rede de contactos sempre que necessário.
Um processo de outplacement na negociação da saída é uma mais valia para o colaborador que está de saída e demonstra que a empresa se importa genuinamente com as suas pessoas.
Nós ajudamos o seu colaborador a manter a esperança e damos apoio nessa nova fase: Desde o apoio na elaboração de um currículo, preparação para entrevistas e otimização do perfil de competências. Se o colaborador ficar confuso quanto ao que fazer no futuro, será apoiado através de sessões de coaching que o vão ajudar a ganhar clareza e certeza quanto ao rumo a seguir.
Esta é a prova de fogo de qualquer empresa: mostrar que se importa, mesmo que o colaborador esteja de saída.